Analizler : Stok Tükenme Analizi

Stok tükenmesi analizi, işletmelerin kayıp satışlarını en aza indirmesine ve verimli envanter yönetimini sürdürmesine yardımcı olur. Stok erime günü sınır değeri belirlemek stok tükenmesi yönetiminizi iyileştirebilir.

İşte etkili bir Stok Tükenme Analizi' nin temel faydaları:

1. Satış ve Gelir Kayıplarını Önler

• Stok tükenmesine meyilli yüksek riskli ürünleri belirler.

• Popüler ürünlerin ulaşılabilir kalmasını sağlayarak gelir kaybının önlenmesine yardımcı olur.

2. Müşteri Memnuniyetini ve Sadakatini Artırır

• Müşterilerin ihtiyaç duydukları ürünleri bulmasını sağlayarak hayal kırıklıklarını azaltır.

• Sık sık yaşanan stok sıkıntılarının önüne geçerek marka itibarını ve güvenini korur.

3. Talep Tahminini Geliştirir

• Stok tükenmelerinin ne zaman ve neden meydana geldiğini analiz ederek satış tahminlerini iyileştirmeye yardımcı olur.

• Gelecekteki satın alma kararlarını iyileştirmek için talep artışlarındaki eğilimleri belirler.

4. Envanter Yönetimini Optimize Eder

• Güvenlik stoğunun muhafaza edilmesini sağlayarak stok seviyelerinin dengelenmesine yardımcı olur.

• Acil stoklamalara aşırı güvenilmesini önler, bu da maliyetli olabilir.

5. Tedarik Zinciri Verimliliğini İyileştirir

• Stok sıkıntısına neden olan tedarikçi gecikmelerini veya verimsizliklerini vurgular.

• İşletmelerin yeniden sipariş noktalarını ve teslim sürelerini buna göre ayarlamalarına olanak tanır.

6. Acil Tedarik Maliyetlerini Azaltır

• Maliyetli acil siparişlerden ve hızlandırılmış kargo ücretlerinden kaçınır.

• Son dakika tedarikçi görüşmelerine olan ihtiyacı en aza indirir.

7. Karar Vermeyi Geliştirir

• Envanter politikalarını ayarlamak için veri odaklı içgörüler sağlar.

• İşletmelerin yüksek öncelikli ürünlere kaynakları etkin bir şekilde tahsis etmesine yardımcı olur.